Mental Models to Understanding Tech Industry
一条产业链的发展是一个bundling和unbundling交替发展的过程
- 商业社会是基于人的需求发展起来的；
- 分工和自由竞争导致，每一个需求背后都有一条产业链，这些产业链中所有的公司构成了一个行业；
- 这些产业链是围绕不同的稀缺资源而形成的：
- 比如CD时代音乐产业链中有音乐人、唱片公司、音乐唱片零售商、CD播放机生产商、消费者组成，它们分别占据了行业不同的稀缺资源；
- 音乐人掌握了音乐创作才能，唱片公司掌握了音乐发行能力唱片零售商掌握了音乐分发能力，CD播放机生产商负责生产播放设备，消费者拥有购买力。
- 一条产业链不同的稀缺资源如何分配往往是各方博弈自然发展的；
- 一条产业链稳定下来后，往往会有平价化（commoditized）的部分，也会有非平价化的部分；
- 非平价化的部分是整条产业链最大的获益者，拥有最大的话语权；
- 非平价化的部分往往通过整合关键的资源（integrated），获得更大的议价权，使得其它部分变成了平价化的存在；
- 新技术的出现抽象了一些原本的稀缺资源，这给一些新晋公司入局新的机会；
- 这些新晋公司的进入会打乱原来产业链的平衡，使得产业链进入新的一轮博弈；
- 产业链最后稳定后，也是会有平价化（commoditized）的部分和非平价化的部分；
- 不一样在于新的非平价化部分往往整合了其它新的稀缺资源而占据了主导地位。
Ref:
何为平台红利期
- 一个新平台的出现意味着有新的资源可以公开access，这时创业公司会开始大量涌入希望能利用新的资源做成新的事情，很快行业就进入了peak of inflated expectations阶段。大部分公司最后会死掉。为什么这些公司最后会死掉？
- 这些公司一开始利用新资源的abundance，能快速的提供新的解决方案，快速发展起来，但这些公司在长久来说是没有稀缺资源，因为平台提供新的资源是公开的；
- 没有稀缺资源的公司长久来说是没有价值的，在生态链中没有话语权；
- 真实经历：
- 做过的一个围绕微信小程序生态做电商解决方案的公司，微信上线小程序后，出现了很多新的电商玩法，但没好的电商解决方案，于是我们做了一套 SaaS 化的解决方案；
- 一开始品牌电商部门也买单，看起来商业模式是成立的。但很快这个业务的问题就出现了：品牌开始觉得你做的东西并没有什么特别，因为很多类似的公司也提供了一样的解决方案；
- 微信通过小程序抽象了社会关系这个稀缺资源，让企业可以公开access，企业本身只是借用微信的稀缺资源，自身是没有稀缺资源的。