四象限思维工具

• 出发点：
  • 世界本是复杂、多维的，但人却不太擅长进行多维度思考；
  • 很多时候多维的事物总被简化为单维，过于简化地看待世界。
• 作用：
  • 而四象限是二维思考工具，多出一个维度进行观察分析，世界往往也就变得清晰。
• 实践：
  • 决策管理：长期和短期；
  • 能力圈：主观认识和客观认识（认识知道和不知道）；
  • 需求分析：人群大小和需求刚性；
  • 时间管理：重要和紧急；
  • 员工考察：意愿和能力；
  • etc。

Ref:

• 多看一个维度